國(guó)家衛(wèi)健委等6部門近日公布全國(guó)81個(gè)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)城市名單，我市名列其中。

推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局，以城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)走好健康服務(wù)的“最后一公里”，讓每一位老百姓在家門口看得了病、看得好病、看得起病，郴州市第一人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱市一醫(yī)院）再一次肩負(fù)起為國(guó)家試制度、為百姓謀健康的重任。

重任千鈞為擔(dān)當(dāng)。

就在今年3月，市一醫(yī)院黨委書記雷冬竹發(fā)表于《中國(guó)衛(wèi)生》雜志上的《一院多區(qū)建設(shè)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和下沉》文章指出，自2000年開始，醫(yī)院積極探索一院多區(qū)建設(shè)，至今形成了“一體四輪一中心”的一院多區(qū)戰(zhàn)略布局，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉的生動(dòng)實(shí)踐。

與此同時(shí)，醫(yī)院發(fā)揮區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的優(yōu)勢(shì)，自2009年起，先后與臨武縣人民醫(yī)院、桂東縣人民醫(yī)院、汝城縣人民醫(yī)院建立起緊密型醫(yī)聯(lián)體，從管理、技術(shù)、資金進(jìn)行支持，帶動(dòng)了醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)療服務(wù)能力整體提升，基本做到“大病不出縣，小病在社區(qū)”，讓老百姓切實(shí)感受到家門口的三級(jí)醫(yī)療服務(wù)。

正是基于市一醫(yī)院強(qiáng)大的醫(yī)療輻射能力，116年發(fā)展練就的雄厚醫(yī)療實(shí)力，2021年1月，省衛(wèi)建委授權(quán)郴州市第一人民醫(yī)院牽頭組建城市醫(yī)療集團(tuán)，以滿足群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求為目標(biāo)，優(yōu)化城市醫(yī)療資源配置，打造更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。迅速響應(yīng)，當(dāng)年6月25日，市一醫(yī)院聯(lián)合白鹿洞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、人民路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、南塔街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，拉開了城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)的試點(diǎn)工作。

整合資源 讓老百姓看得了病

居住在白鹿洞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心附近的劉大爺83歲，是一名有著40多年病史的高血壓患者。隨著年齡的日益增高，身體狀況卻是日漸不好。“老爺子每次身體不舒服，我們幾乎是全家出動(dòng)。”劉大爺?shù)膶O子介紹說(shuō)，為了去市一醫(yī)院心血管科看病，大家排的排隊(duì)，掛的掛號(hào)，找的找車……全家人身心俱疲。“現(xiàn)在好了，市一醫(yī)院在咱們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)了慢病管理窗口，我們?cè)诩议T口就可以幫老爺子看病了。”和劉大爺一樣，受益于城市醫(yī)療集團(tuán)組建的還有5000余名慢病患者。

隨著生活水平以及社會(huì)的發(fā)展，慢病大病管理成為了醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容，對(duì)此，市一醫(yī)院以城市醫(yī)療集團(tuán)為陣地，著力抓好慢病大病管理，推動(dòng)醫(yī)防融合。他們組建慢病管理專家團(tuán)隊(duì)，每周下沉三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診；他們加強(qiáng)疾病篩查與隨訪，簽約家庭醫(yī)生，開展慢病隨訪管理，為慢病大病的早診早治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；他們組建專家義診團(tuán)，下沉社區(qū)進(jìn)行健康科普宣教、發(fā)放養(yǎng)生膏方、推廣適宜技術(shù)，羸得了社區(qū)居民的一致好評(píng)。

靠大聯(lián)強(qiáng) 讓老百姓看得好病

“當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療改革所迫切需要解決的問(wèn)題是如何最大限度得利用現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更好更廣泛地為人民服務(wù)。”雷冬竹介紹說(shuō)，利用好城市醫(yī)療集團(tuán)這個(gè)框架，能夠讓市一醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到老百姓身邊，讓老百姓在家門口就能夠看得好病。為此，市一醫(yī)院在社區(qū)設(shè)立“名醫(yī)工作室”，派出醫(yī)療專家駐點(diǎn)社區(qū)服務(wù)，成立城市醫(yī)療集團(tuán)以來(lái)，市一醫(yī)院派出醫(yī)療專家300人次，服務(wù)社區(qū)居民10000余人次，真正實(shí)現(xiàn)了老百姓在自家門口即可享受三級(jí)甲等醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)。

與此同時(shí)，市一醫(yī)院投入近20萬(wàn)元為3個(gè)社區(qū)配備了心電圖設(shè)備，建立了與醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的心電工作站，有效提高了社區(qū)的心臟疾病早發(fā)現(xiàn)能力。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還提供遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲診斷服務(wù)。社區(qū)將影像上傳至遠(yuǎn)程影像報(bào)告系統(tǒng)，醫(yī)院在線閱片和診斷，報(bào)告直接推送。

催生動(dòng)力 讓老百姓看得起病

組建城市醫(yī)療集團(tuán)的初衷就在于提升基層醫(yī)療單位的醫(yī)療服務(wù)能力，這不僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，更在于通過(guò)緊密型醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)，催生基層醫(yī)療單位的醫(yī)療服務(wù)“內(nèi)生力”，讓老百姓在家門口就能夠看得起病。他們打造基層醫(yī)療人才隊(duì)伍。市一醫(yī)院將培訓(xùn)與扶持有效結(jié)合，在人民路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了全省首個(gè)全科醫(yī)學(xué)示范性教學(xué)門診，并邀請(qǐng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員來(lái)院參加培訓(xùn)，有效促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提升。借助處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)和標(biāo)本檢驗(yàn)服務(wù)平臺(tái)的打造，他們還著力提升基層醫(yī)療服務(wù)功能，社區(qū)醫(yī)生可通過(guò)信息平臺(tái)為患者開具檢驗(yàn)、檢查及藥品。在線審方，各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查的質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化管理，在極大的方便老百姓就醫(yī)同時(shí)，也保證了醫(yī)療品質(zhì)。

重任千鈞再出發(fā)。

建設(shè)好百姓家門口的醫(yī)院，持續(xù)提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性、可及性，讓人人享有更便利更實(shí)惠的醫(yī)療健康服務(wù)，市一醫(yī)院將以國(guó)家試點(diǎn)為契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大城市醫(yī)療集團(tuán)覆蓋面，在資源整合、基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)部管理等方面大膽探索，聚力攻堅(jiān)突破，力爭(zhēng)形成可復(fù)制、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，向黨和人民交出一份滿意的健康答卷。（吳蕾）